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Luc

Luc, envisager l’avenir

 

C’est à Anvers en Belgique que se déroule le grand projet de modernisation de la plateforme industrielle de raffinage-pétrochimie du nom d'OPTARA (OPTimisation de la zone Amsterdam Rotterdam Anvers). Interface entre l’équipe projet et celles du site, Luc, chef d'équipe des opérations de OPTARA, est responsable de l’intégration des opérations.

Des perspectives claires

Un milliard d’euros, c’est l’investissement du Groupe pour renforcer la compétitivité de sa plateforme à Anvers afin de moderniser le site et pérenniser ses activités. L’objectif d’OPTARA est de transformer et construire un nouveau complexe de raffinage pour adapter la production de la raffinerie aux besoins du marché. OPTARA permet ainsi d’assurer une production de carburant Diesel à très basse teneur en soufre et de réduire la production de fuel lourd et d’essences.
Face à ce nouveau défi, Luc est formel : « Notre stratégie : capitaliser sur l’expertise des équipes d’Anvers. Car s’engager pour une énergie meilleure, c’est aussi faire évoluer les collaborateurs vers de nouvelles compétences. »

Le goût du challenge 

Luc n’est pas seulement un marathonien qui court chaque année les 20 km de Bruxelles, il est aussi un fier représentant du Groupe depuis 1991. Cet ingénieur chimiste qui aime les défis s’attaque aujourd’hui à ce projet. Des défis, il y en aura toujours : la sécurité avant tout, la coordination entre les nombreux acteurs… Luc le sait, mais il est confiant : la dynamique de groupe, c’est son domaine. Il endosse ainsi chaque week-end l’habit d’arbitre de football. « J’aime les voir prendre de l’assurance et réaliser combien en équipe on devient plus fort. » Luc interface entre la gestion de projet et la gestion des opérations du site, responsable de l'intégration du projet ROG dans la raffinerie.

BELGIUM
PORTRAIT
LUC
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FR_BE

« Mon premier emploi après l'Université était chez Total. Pour moi, cette entreprise a toujours été tournée vers l'avenir... »

PARCOURS

2013 - à ce jour

Gestionnaire de l'intégration du projet ROG (Refinery Off-gas Project/ROG Project Integration manager)

 

2005 - 2013

Chef d'équipe des opérations (150 personnes sous ses ordres)

 

1999 - 2004

Ingénieur projets & maintenance

 

1994 - 1998

Ingénieur des opérations

 

1991 - 1994

Ingénieur de procédés

 

1985 - 1990

Formation ingénieur civil à l'Université de Leuven, Belgique. Apprentissage de l'ingénierie de processus, du développement de procédés comme la distillation, l'extraction.